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企业高潜力人才的管理方法
被引量:
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摘要
核心员工是企业老生常谈的话题之一,在竞争愈演愈烈的今天,为了更好地应对外部环境所带来的负面影响,企业需要尽早挖掘出内部的高潜力人才,重视并培养他们,尽可能使其成为核心员工甚至企业未来的接班人。本文旨在研究企业如何识别并培养高潜力人才,明确高潜力人才在企业中的地位和作用。尽早做好高潜力人才的培养工作,无疑将对企业未来的持续稳定发展有着深远的意义。
作者
赵梦雨
陈同扬
机构地区
南京工业大学经济管理学院
出处
《中国商论》
2013年第2Z期67-68,共2页
China Journal of Commerce
关键词
高潜力人才
识别
培养
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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中国商论
2013年 第2Z期
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