摘要
原材料采购与加工是物流中的两个重要环节,原材料采购与加工直接关系着产品的成本与品质,所以对于企业的生存与发展也是至关重要的。可以发现在市场中,有些企业是把原材料采购与加工两个流程分开,各自独立经营,但是也有企业是将原材料采购与加工整合起来,纳入自身企业的生产体系中。那么到底是什么因素造成了这样的区别?本文以海鲜馆和北京济安堂成药公司为例,从产权配置、交易费用、品质考核三个方面进行探讨。
出处
《中国商论》
2014年第5Z期140-141,共2页
China Journal of Commerce