摘要
特色小镇运营商是特色小镇建设中重要的参与主体,而财务是否平衡是关乎特色小镇生存的关键;在特色小镇的发展中,即便有正确的理念,小镇也可能出现生存危机,如:特色产业发展和短期盈利不足都不能支持小镇生存。针对这两个问题,本文构建了特色小镇财务平衡的分析方法,并以碧桂园和蓝城两家重要的特色小镇运营商为例,对特色小镇的盈利模式与财务平衡问题进行了对比研究。结果表明:特色小镇的生存与可持续发展,一是要有明确的产业定位与产业收益策略;二是要有明确且合理的盈利模式;三是根据盈利模式设计短期与长期合理的财务平衡计划。
出处
《中国物价》
2019年第8期77-79,共3页
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