企业厂长、书记一人兼的实践探索——浙江凯星西装厂领导体制改革经验

(一) 浙江凯星西装厂是一个生产各种内外销服装的二轻集体企业。一九八二年前,该厂实行的是党支部集体领导下的厂长分工负责制。企业的一切活动都要经过党支部集体讨论,企业的日常生产行政工作都要由书记点头拍板,厂长在生产工作中碰到的问题,事先要向书记汇报或提请支部集体讨论研究后方可开展工作。由于党政不分,束缚了厂长手脚,挫伤了厂长抓生产的积极性,形式上的集体领导掩盖了实质上的无人负责,企业生产发展速度缓慢,经济增长不快。为了改变党政不分,权职不清,办事效率低的局面。从一九八三年起。