摘要
1996年,我从一家国有企业调入浙江省嘉兴市青少年宫,从一个专职团委书记转到了青少年校外教育这个新岗位,继续执着于关心和帮助青少年健康成长的这份事业。记得刚来嘉兴市青少年宫报到,主管部门便让我把主要精力放在处理两桩棘手的事情:一是青少年宫生活服务部,因经营不善关闭,几位工作人员起诉青少年宫,要求维护自己的劳动与最低报酬权利,由我出席劳动仲裁庭、并做被告;二是青少年宫早年成立一家旅行社,曾经风光一时,终因体制机制问题濒临破产,多家外地旅行社和航空票务公司前来讨债,我又成了需要还债的法庭被告。这两件事虽经各方关心努力终于解决,但对我管理和谋划青少年宫今后的发展,却留下了许多思考。
