基层银行的信贷工作亟待改进

信贷是专业银行的主要业务。当前信贷资金面临着需求量大,周转缓慢,效益下降的新趋势,很有必要加强和改进银行的信贷工作。对此我提几点设想。一、行长(主任)直接经营信贷工作。一直来,基层行的职能组织按照习惯的专业划分设置,行长(主任)、副行长(副主任)负责分管某一专业或几个专业。这种不分工作重点,平均设置机构,管理专业的工作方法,容易产生责权分散,办事效益不高的官僚主义。例如:一笔贷款业务,从企业提出申请到批准,至少要经过三道环节:①信贷员调查初审;②信贷股长复审盖章;③分管行长签字批准。如果涉及到计划方面的问题,还要会同计划股研究审批。这与讲求“时间就是金钱”的企业要求是很不适应的。