分析建筑工程管理中的不足与解决措施

建筑工程施工具有工期较长的施工特点,一般在整个过程中还存在很多错综复杂的影响因素,这些因素涵盖主观和客观两种,上述种种都会对工程的正常进展带来一定的限制与影响,在这些影响因素中,质量管理、进度管理、成本管理、环境管理的影响与限制最为普遍与突出,对于建筑工程进行施工期间的管理与控制,要从质量、进度以及成本等作为重点与关键,从而加强施工质量管理、进度管理、成本管理和环境管理,根据相关规定,控制施工现场的材料、设备的质量水平,提高施工人员的质量管理意识,在进行施工安排与进度控制方面,要将各个环节做合理的安排,以实现施工的效率提高,同时要将施工相关的各个环节的成本做到合理的管理与控制,最终能够在最少的投入下,实现工程的正常开展与完成,也就能取得最好的经济效益与社会效益。