推行以“三全面”为目标的分层经营承包责任制

第二汽车制造厂是全国大型骨干企业之一,年产汽车六万辆。过去,我厂比较突出的问题是企业内部关系处理得不好,“总厂搞经营,基层搞生产”,专业厂只管生产,不管经营,使各分厂和广大职工的积极性调动不起来。为了理顺内部关系,充分发挥各分厂和广大职工的主动性,1984年,我们在“双全”承包责任制取得比较显著效果的基础上,进一步推行以全面质量管理为基础、全面技术进步为核心、全面经济效益为目标的分层次经营承包责任制,探索建设中国特色的社会主义现代化企业的道路,初步收到了好的效果。