工艺管理环节不容忽视

据天津市对质量不合格产品的分析,其原因有一半左右是因为工人不遵守操作规程造成的,另一半是由于原材料及动力等参数达不到工艺要求造成的。这说明了产品质量不合格的主要原因是违反工艺规程。严重的是,至今这个问题尚未引起各级领导的足够重视。一些企业为了赶产值,任意减少工序,缩短工艺节拍,粗制滥造,把遵守工艺规程和完成产值、利润对立起来。为了解决这个问题,我认为: 第一,抓管理必须从工艺管理抓起。工艺是企业进行生产调度,安排计划、采购原材料、设备动力等各项工作的技术依据。