摘要
我们厂是去年六月份开始实行厂长和中层干部目标管理的。现在,近三百名中层干部已全部签订了任期目标合同,厂里还给他们下发了任职令。签订的目标合同内容是:任职期内达到目标、年度具体目标及措施等。与此同时,各项考核工作也随之跟上,经过考核,奖惩工作坚决兑现。这样,使实行厂长目标管理步入健康发展的轨道。一、实行厂长目标管理是大企业搞活的客观需要企业领导体制的变革使厂长成为企业责、权、利三者统一的集中代表。因此,厂长制订目标。
出处
《中国经贸导刊》
1986年第24期21-22,共2页
China Economic & Trade Herald