坚持改革 企业充满生机和活力

三年来,我厂的实践证明,改革是企业不断向前发展的内在动力。通过改革,企业活了,效益高了,职工收入多了,全厂出现了一派喜人景象。划不划大不一样为了不断完善企业内部机制,我们变革了原来生产车间的旧体制,把划小核算单位作为增强企业活力的突破口,将原8个生产车间划小为16个分厂,实行分级分权管理。