以企业管理升级为中心推行“三位一体”目标管理

企业管理上等级,要求加强专业管理的纵向联系和横向协调,以提高企业管理的整体功能。为了达到这一要求,我厂推行以 PDCA 循环为特征的方针目标管理,以目标承包为主要形式的经济责任制,以厂长任期目标为核心的各级行政领导任期责任制,并将这三种方式有机地统一起来,形成一体化目标管理。同时以企业升级目标为中心,将年度计划目标和中远期发展目标结合起来,逐步建立了企业目标管理的决策、控制、承包和保证四个管理体系。