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探索自我消化富余人员的新路子

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摘要 拥有2500余名职工的沈阳轧钢厂,近年来不断深化企业改革,调动了职工的积极性,促进了生产的发展和经济效益的提高,从去年下半年开始,该厂在干部制度和机构改革的基础上,又进行了剥离企业富余人员的固定工制度的改革。一、科学进行“三定”优化劳动组织这项企业用工制度的改革是从定岗、定员、定额(即“三定”)入手的。“三定”工作坚持了“
出处 《中国经贸导刊》 1988年第12期30-31,共2页 China Economic & Trade Herald

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