我国家族企业新生代继承管理的问题及对策研究

一、家族企业新生代继承人的特点(一)缺少领导威信家族企业的凝聚力,主要依托于企业领导人的个人威信及魅力,而这种威信,在新生代初涉家族企业时是不具备的。有些新生代认为威信的建立很简单,通过几项制度的变革或决策、在企业的工作表现就能迅速建立,其实不然,建立威信需要时间的积累和沉淀。(二)抗压能力弱新生代抗压能力弱,这是一个普遍问题。父辈通过打拼建立家族企业,为下一代提供了良好的生活环境。