基于历史经验的建筑企业转型升级策略浅析

我国建筑企业经历了初创阶段、曲折混乱阶段、规模膨胀阶段、盲目多元化阶段和转型升级阶段;建筑企业每一次发生的大的变动,与企业拥有的独立资源和发展战略密切相关;建筑企业实现转型升级,必须加强分析能力,提高决策水平、主动推进企业改革,推广精细化管理机制、重视发挥软实力的作用,加速推进企业文化建设。