摘要
随着全球经济一体化的发展,国内外竞争日趋激烈,行业的盈利空间越来越小,石化行业要想保持持续的竞争力,必须加强成本管理。成本控制是成本管理的核心。进行成本的有效控制的前提是对成本的精确核算。文章从理论可行性论述、实例验证等方法构建以作业成本法为核心,ERP为技术支持,成本管理和控制为目标的成本核算流程,并分析在有效提高成本管理效果方面的优势。
出处
《中国集体经济》
2019年第12期53-55,共3页
China Collective Economy
基金
南京林业大学大学生创新训练计划项目(项目编号:2018NFUSPITP280)