浅谈集团化企业管理模式下权属控股子公司的内部控制

大型集团化企业随着自身业务不断发展及总体战略规划的需要,同时,因为经济化产业的进一步升级,会相应地围绕主体核心业务板块建立各种权属控股子公司用于开发新的业务领域、延伸业务链条、搭建多元发展的业务格局。但是,由于企业规模比较大,组织架构比较复杂,管控层次比较多,新的业务子公司成立的方式和时机多种多样,导致对权属控股子公司成立之后的内部控制制度建立及完善缺乏重视,影响权属子公司成立后的正常经营。本文将从控股子公司内部控制制度构建的必要性、权属公司内部控制制度建立的原则、方法与执行等角度进行论述。