浅析海外企业并购后的财务整合——以P公司并购海外N公司为例

随着经济全球化步伐的逐渐加快和我国企业规模的不断壮大,越来越多的中国企业开始把目光投向了国际市场,将跨国并购作为企业进一步发展的新策略,通过获取市场、资源、技术等来进一步提升自身的核心竞争力。被并购的海外企业(以下简称"被并购企业"或"被并购方")整合,包括财务整合、组织整合、文化整合、业务整合等多方面围绕战略的整合。本文即以P公司并购海外N公司为例,浅析海外企业并购后的财务整合,以期有所裨益。