摘要
深圳市中诺通讯有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的智能通讯终端设备制造型企业,目前核心产品是智能手机。全面预算管理是中诺通讯一项重要的管理工具,其主要环节是组织设定、预算编制、预算执行、预算分析、反馈评估和预算调整,简称"PDCA",即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、修正(Action)。本文即以中诺通讯为例探讨如何实施全面预算管理,提高资源配置效率。
出处
《中国总会计师》
2019年第1期84-85,共2页
China Chief Financial Officer