PDCA框架下医院医改后绩效体系优化研究

医院绩效考核是绩效管理体系的核心,随着北京市医药分开综合改革的全面实施,笔者所属的Z医院在原有绩效考核体系基础上,结合医改后的战略目标、运行状况、实际管理情况,遵循PDCA循环进行优化,并对运行成效和成果进行分析。本文以核磁室为例,为医院绩效体系优化PDCA循环提供理论依据,为解决当前绩效管理中的热点和难点问题提供参考,为进一步优化医院绩效管理方法提供思路和借鉴。