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非典型雇佣员工组织公平感影响机理研究

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摘要 非典型雇佣员工与正式员工的多方面差异影响了其组织公平感,导致绩效和满意度等下降。本研究搜集有效问卷269份,利用SPSS21.0和AMOS 21.0软件,进行信效度、方差、分层回归和逐步回归等分析。研究发现,(1)非典型雇佣员工和正式员工的组织公平感存在显著差异;(2)非典型雇佣员工组织公平感受到薪资福利、员工参与、职业成长、绩效考评、组织支持和领导—成员交换的显著影响,薪资福利、领导成员交换、员工参与和组织支持是关键影响因素;(3)身份'差序格局'在薪资福利、员工参与、组织支持和领导—成员交换对非典型雇佣员工组织公平感的影响中存在负向调节,在绩效考评和员工职业成长对组织公平感影响中的调节作用不显著;(4)不同学历和工作身份的非典型雇佣员工组织公平感有显著差异,在不同年龄、行业和性别上没有显著差异。最后对研究结果进行了总结。
出处 《智库时代》 2019年第38期39-40,共2页 Think Tank Era
基金 2017年度河北省社会科学发展研究课题:非典型雇佣员工组织公平感影响因素模型及干预策略研究,课题编号:201703120204,项目负责人:毛清华
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