摘要
在管理上,强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌,而在管理团队时却难有建树,原因就在于自己太强大,总希望每个人都能按自己的模式行事。而现实中员工总是千差万别的,最终就会造成看这不行看那也不是,无奈很多事情都由自己亲自来做,整天忙于具体事务中,没有更多的时间做企业的管理、战略和规划。我们每天都在暗示自己要改变,实际做的却都是试图改变别人的事情。中国营销也是如此,虽然我们都在研究国外的先进理念,可是大家做的还是企图改变别人的事情,而非改变自己让消费更有价值的事情。
出处
《质量探索》
2015年第11期48-,共1页
Quality Exploration