摘要
社区卫生服务作为一种新兴的基层医院模式,为许多市场定位不明确的中小医院转型提供了新的思路。本文运用经济理论分析现阶段社区卫生服务机构面临的内外部压力,并以武汉"红中"模式为例,分析其内涵式转型的改革之路,其成功经验为中小医院和其他同层次的社区卫生服务中心的转型提供借鉴。
As a new mode of basic level hospitals,community health service provides a new method for many small and medium—sized hospitals. This paper finds that the current community health service institutions are faced with the internal and external pressure. By analyzing successful transformation of the"Hong Zhong"model in wuhan,this paper provides successful experience for other community health service centers at the same level of transformation.
出处
《中南财经政法大学研究生学报》
2014年第2期47-51,共5页
Journal of the Postgraduate of Zhongnan University of Economics and Law
基金
2013年教育部全国大学生创新性实验项目国家级重点立项项目:基层社区卫生服务中心建设模式的实践与发展——基于武汉红中模式的跟踪调研(项目编号:201310520003)。本文系中期成果
关键词
社区卫生服务
武汉红中模式
内涵式转型
Community Health Service
"Hong Zhong"Model
Connotative Transformation