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职能重组促进医院精细化管理被引量：1

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摘要在分级诊疗、取消药品加成、控制不合理医疗费用支出的大政策方针下,如何让政策落到实处,让患者减少医疗费用支出,医保管控就显得尤为必要,这也要求医院医保管理部门从以往的粗放型管理转变为精细型管理。为此,笔者所在的河南省人民医院改革医院内部体制,将医保、采供、绩效、DRG管理等4部门重组成立了运营管理部,创立了'IPDA'医保互联管理新模式。所谓IPDA.

作者尼燕封华

机构地区河南省人民医院

出处《中国社会保障》 2019年第7期86-87,共2页 China Social Security

关键词医保办次均费用高值耗材医院精细化管理

分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理] F842.684 [经济管理—保险]

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中国社会保障

2019年第7期

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