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跨区分销企业财务与会计组织设计 被引量:1

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摘要 笔者认为,在跨区分销的情况下,为了方便客户,营销组织按地域设置是一种基本的选择。在具体设置异地营销组织时,根据权力划分和决策机制的不同,异地营销组织可有办事处、分公司和子公司等组织形式。不同的异地营销组织形式,意味着总部对跨区分销活动管理的内容及侧重点有所不同。
出处 《会计之友》 2004年第2期20-21,共2页 Friends of Accounting
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