微信矩阵:报业融合转型路径的动机、问题与可能性

本文聚焦我国报业集团融合转型中普遍采用的创新路径之一:“微信矩阵”(Wechat Matrix)。即,同一媒体集团内部,官方微信号和多个子号垂直化运营并相互协作的内容生产与运营方式。通过对X报业集团旗下微信矩阵中26个微信公众号的内容分析,结合一次11人参加的焦点小组座谈,本文发现,报业集团布局微信矩阵进行内容生产的动机包括:强化与扩大母体品牌优势、创新内容生产的途径与广度并拓展用户规模。而在这一过程中,当前报业微信矩阵存在账号活跃度低、内容低质与非规范化等问题。当前报业集团的媒体融合路径设计,受到定位、所有权、赢利模式、思维方式、管理制度等方面的局限,从业者需要重新思考与创新数字时代的新旧媒体转型模式与融合路径,从关注用户需求、强化数据主权、鼓励创新思维、盘活创新存量、加强制度性创新五方面思考对策,发现传统媒体融合转型路径选择创新的可能性。