集团管控中存在的问题和建议

本文从集团管控中存在的问题入手,对集团管控中角色定位不清、核心价值不明、沟通体系不畅等三类问题进行了深入剖析,并在此基础上,从明确角色定位、强化战略管理、完善管控机制等三个方面为加强集团管控进行了分析和阐述,以期对企业集团管控能够提供一定的借鉴意义。