摘要
在企业评估自身的人力资源培训效益时,经常会存在各种问题,包括评估环节的零散化、评估范围不够广泛、评估手段单一、不注重反馈结果评价等。当今社会,各领域的科技快速发展,高层技术手段不断更新,企业的人力资源管理方式也在变化与完善过程中。在这样的形势下,提升人力资源培训质量、探索新式的培训体系,成为企业管理的重要任务之一。只有建立科学系统的培训效益评估方案,才能促进培训实效的提高,并为企业带来更多的经营收益。
出处
《中外企业家》
2013年第3Z期149-150,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs