摘要
资金是企业的"血液",资金管理是企业财务管理的中心工作。供电企业属于资金密集型企业,资金流量非常大,做好资金的精益化管理,充分发挥资金的使用效益,是供电企业财务管理的重要任务。集中管理是当前财务集约化工作开创的资金管理新模式,亦庄供电公司通过规范制度和流程、加强资金流量监控和考核等一系列措施保证资金安全,做到资金精益化管理,强化过程管控,实现新模式下资金集约管理目标。同时,亦庄供电公司作为基层供电公司准确预测流量、加速电费回收、合理安排使用资金对于上级公司进行科学资金运营和有效降低资金成本起到关键作用。
出处
《中外企业家》
2014年第7X期67-67,69,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs