摘要
增速放缓的中国经济大环境下,面对日益激烈的市场竞争环境,微利运河港口企业如何求得生存与发展,"把握一个核心,坚持两个引领,确立三种观念,着力四种提升,落实五项措施,"是笔者给出的方法建议,同时明确了观念创新是较好地实现港口企业"保增长、促改革、谋转型"的助推力。江苏徐州港务(集团)有限公司(以下简称徐州港务集团)是京杭运河大型港口物流企业,主要承担国家西煤东输和北煤南运的中转重任。近年来,企业始终坚持科学发展观。
出处
《中外企业家》
2014年第8Z期8-9,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs