全面预算管理在发电公司的应用——以张掖发电公司为例

2008年上半年,面对全球金融危机的冲击和影响,张掖发电公司确定了"专业化管理、精细化控制、低成本运营"的经营理念,大力推行全面预算管理。通过三年多的实践,这一措施对张掖发电公司应对金融危机产生了显著效果。