新时期下的人才管理模式——以南宁卷烟厂制丝车间为例

随着经济的飞速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争下,企业不但要加强产品技术的开发管理,更要加强企业人才的管理,提高生产效率,为企业的发展提供强有力的人力资源保障。本文以广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制丝车间为例,对现有人才队伍存在的主要问题进行分析,并提出针对性措施。