摘要
集团化企业,一般有多个下属生产工厂,物资的集中采购是降低采购成本、保证产品质量的重要手段,同时集中采购可以优化存货水平、提高流动资金使用效率,还可以进一步推进集团公司对流动资金、供应链能力、原材料和产品标准化以及质量保证体系的整合。在实施集中采购的过程中,涉及到多种管理关系的整合和调整,这些关系包括总部与下属企业、销售与采购、存货管理与采购及对集中采购的绩效评价等。
出处
《中外企业家》
2016年第1X期19-20,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs