对EH集团发展战略的几点思考

针对EH集团在企业化转型过程中存在的发展战略模糊、定位不准,主营产业运营不佳的状况,从政策应用、产品定位、经营管理、团队建设四个方面进行了分析,提出具体对策,以期为集团的发展战略选择提供参考。