论学校财务精细化管理

财务精细化管理能够在很大程度上提高学校的整体管理水平,推动学校各项工作开展。但当前,一些学校管理人员不仅财务精细化管理与风险防范意识薄弱,而且个人的专业水平也比较差;同时,一些学校一直都没有建立合理的预算绩效评估机制,这些问题严重限制了财务精细化管理工作的开展。针对这些问题,本文具体分析强化学校的财务精细化管理,提高学校的整体管理水平的策略。