并购后的企业财务整合管理与协同策略

笔者首先介绍了企业并购与财务整合的基本含义,从并购后无完善的财务整合计划、并购后对目标企业的财务状况审查不全面、企业并购后缺乏有效的财务风险防范手段三个方面,解析当前企业并购后财务整合中存在的主要问题,并以此为依据,提出提升并购后企业财务整合与协同效应的相关策略。希望通过笔者的阐述,可以给相关人士提供些许参考。