宾馆服务的人力资源优化

人力资源管理能合理配置劳动力资源,调动职工生产积极性,激发职工潜能,促进服务企业发展。本文从经营实际出发,以提供优质的对客服务为目标,优化队伍结构、实施全员绩效考核、注重人才培养、开展现场式培训、研究挖潜增效措施,有效提升员工的工作积极性,实现降本增效的效果。通过不断调整生产经营结构,探索适应市场经营管理的体系,为企业在市场"寒冬期"持续向上发展积累了宝贵经验。