火电企业工程项目建设期间ERP实施中的问题及对策

ERP在企业管理中的应用越来越广泛。本文通过分析火电企业工程项目建设期间ERP实施中出现的问题,并针对每个问题提出相应的解决方案,同时深入研究ERP在火电企业工程项目建设期间的应用。首先,简要介绍和说明M火电工程项目ERP管理模块和建设过程,并确认了工程报量模块、设备模块、其他类项目模块是火电企业工程项目建设期间ERP的核心模块。其次,论述并分析工程报量模块、设备模块、其他类项目等核心模块实施应用出现的问题,并提出相应的解决方案。因此,笔者认为,火电企业在工程项目建设期间通过对ERP的开发和应用,可以规范工程项目管理流程并控制工程总投资,提高企业工程项目管理建设水平。