企业人力资源薪酬管理的策略

薪酬与企业的经济利益密切相关,是企业十分关心的重大问题。薪酬是把"双刃剑",它一方面可以起到激励企业员工、快速实现企业发展目标的作用,另一方面则是企业运作的成本之一,如果运作不好,就会提高企业的运营成本,给企业带来比较大的损失。鉴于此,作为人力资源部门的一项重要任务,就是要合理地确定员工的薪酬,建立有效的人力资源薪酬管理制度,科学而高效率地实施薪酬管理。本文主要是在分析企业人力资源薪酬管理概念和内涵的基础上,从三个方面提出了强化企业薪酬管理的对策。