如何减少企业亏损

当前,建筑企业面对日益激烈的市场竞争机制,在管理模式、外部环境、地域差异等不同条件下,部分企业存在项目潜亏、亏损的现象。项目亏损是企业稳步发展的绊脚石,严重时甚至会影响企业的生存,只有提前做好预防措施,分析亏损点,提出解决建议,才能最大限度地避免亏损。本文结合项目特点,认为亏损原因大体分为三个方面:一是投标过程,主要体现在中标单价与实际偏差较大;二是施工过程,即施工组织出现漏洞;三是政策性变化导致总价合同与实际脱离。