摘要
在商超运营过程中,供应商的质量管理是非常重要的环节,直接决定了超市商品质量和超市的经济利益。在供应商的管理中,并不只是在价值链的最前端,而是渗透在运营的全过程,其作用非常重要。当前,社会生产力有了一定的发展,社会分工也向越来越细的方向发展。在超市运营的整个流程中,供应商质量管理的重要作用也不断得到凸显。供应商为超市提供产品的原材料,其质量决定超市中出售商品的质量,影响广大消费者的经济利益和超市的社会声誉。因此,本文深入分析供应商质量管理中的问题,并探索有效的质量管理措施与方法。
出处
《中外企业家》
2017年第7X期39-39,41,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs