集团公司多元化发展战略的多维反思——以恒大公司为例

本文以恒大公司产业多元化发展的主要历程为研究对象,综合运用战略管理中的多元化理论,结合当前我国的基本经济状况,通过案例分析其多元化战略的市场布局、资源优势和战略动机。通过评析,可以归纳出我国企业在房地产发展战略中值得借鉴的经验和教训,有助于对我国各类型地产公司的发展战略提供战略参考,并对其拓展空间和发展方向提出建议。特别是在2015年底,中央经济工作会议将"供给侧改革"作为未来五大经济改革任务之一。在此背景下,恒大公司多元化发展战略的实践意义就尤为显著。