摘要
在医院传统的固定资产管理中存在诸多问题,包括制度不健全、无预算或预算执行力度不够、信息化程度低、管理流程模糊且不到位等。本文结合基层医院固定资产管理存在的问题,将参与科室、信息化系统控制两个维度融入固定资产生命周期的时间轴中,引入固定资产生命周期管理方式构建三维立体的管理体系。同时,将HPR中固定资产的管理理念构建到HIS系统中,使基层医院固定资产可以得到合理的配置,进而为日后的精细化、科学化管理固定资产参与的管理科室或人员,主要包括采购申请人、标的参与方、合同购销双方、发验货双方、固定资产使用科室、
出处
《中外企业家》
2017年第9X期115-116,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs