水电公司集团资金管控的思考

水电企业由于工程项目建设时间比较长,在施工阶段中涉及的工种、工序也比较复杂,因此容易遭受到市场材料、设备等的价格因素的影响,会对企业造成较为严重的影响。如何才可以使用金融管理措施提升水电企业资金管理力度,提升资金周转速度,提升资金效益水平,已经成为了决策者面前应当解决的一个问题。笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,分析水电企业资金管理领域中存在的问题,并在此基础上提出一些应对措施,希望可以在日后相关工作人员分析这个问题时起到一定的借鉴性作用。