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柯达的经销商管理之道

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摘要 柯达进入中国的时候,做的第一件事情是建立自己的零售网络,这个零售网络,是在没有经销商和分销商的情况下建立的。我们花大笔的投资在这些零售网点上。我们并不是长期这样做,为了管理好我们的经销和分销体系,我们必须率先建设零售网点,只有建立了当地的旗舰店,才有办法将来掌控自己的分销商和经销商。
作者 孟宪光
出处 《网际商务》 2004年第2期48-48,共1页 Business @ Internet
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