项目总体成本控制的现状与思考

1.概述完整的建筑工程项目寿命期一般分为项目建议书(初步可研)、可研、设计、施工、使用几个阶段。分别对应造价文件估算、概算、预算这几个成本控制阶段。(如图1)投资估算及设计概算是反映建设项目从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件,一般用作项目决策、资金筹措及项目总投资控制之用;预算(包括标底、投标书,下同)则是根据施工图设计编制,反映对项目建造成本的预计,一般作为工程发包及合同签订的依据。目前,对项目建成使用后的总评价仅仅停留在财务核算层次,与该套成本管理体系未形成衔接。