从跟随到超越

马拉松比赛有一个奇怪的现象——获胜的大都是跟跑者,很少是领跑者。这一结果令人费解,细思之却并不意外。'善弈者谋势,不善弈者谋子。'看似起步慢、实力不如人的'跟跑者',只要紧紧盯住'领跑者',稳定心态、调整步态,积蓄势能,必能后来居上,夺得胜利。从'跟随战略'到'同质化战略'再到'差异化战略',将'协同战略'贯穿始终,中国邮政战略进程规划的设计,与马拉松比赛的策略异曲同工。