学校管理应树立结果导向策略

中职学校办学不易,要办出品牌、持续发展,立于区域的前沿,更加不易。部门是学校发展战略的执行层,行使不同的职能,每个部门都承担着整个学校发展'大结果'中的一个个职能结果。每一个职能结果生成得坚实、饱满,学校的'大结果'才会是真正的大硕果。推行结果导向策略,敢于严格地向各部门规定和收取'职能结果',学校才能呈现良性的发展态势。首先,学校要敢于立'大结果',敢于行'大结果'。锡恩公司首席顾问、中国企业战略执行第一人姜汝祥博士说:'有结果才有价值,有价值才有生存。'提前明确'大结果',就是明确愿景,