总监理工程师管理行为中的领导生命周期理论

随着我国工程建设的快速发展和工程体制的改革深入,监理行业在工程建设的监督管理中作用越来越重要,总监理工程师的领导水平直接影响着项目目标的完成和企业的生存发展。针对目监理行业部分总监领导行为存在的弊端把领导生命周期理论引入总监日常的领导行为中,通过对领导生命周期理论模型的介绍,进一步详细阐述了对不同成熟程度的下属,总监应该采用什么样的领导行为才能更好的提高下属工作的工作能力和积极性,进而顺利的完成工程建设总目标,提高监理企业的竞争能力。