X房地产开发公司的建筑材料采购管理策略研究

房地产开发成本构成中,建筑材料一般要占总工程费用的60%以上,采购成本每降低1%,房地产开发企业的利润将增加5%~10%,可见,降低采购成本对企业利润产生重要的影响。建筑材料的采购管理并非一味的降低价格,不合理的价格,会导致工程材料质量下降,甚至带来不可逆转的事故。因此,专业化的采购管理,对房地产的发展有着长远的影响。文章通过对X房地产公司的某高档酒店采购方案的分析,提出了二维象限法和ABC分析法综合应用对人力合理分配及物资采购的重大意义。